本網訊 5月13日，煙臺市分公司召開1-4月經營分析調度會，調度“雙過半、贏全年”工作進展，部署下階段攻堅重點。

會議要求，各區(qū)市分公司要以先進為榜樣，相互學習借鑒，及時發(fā)現分析、總結解決問題，進一步統(tǒng)一思想，提升發(fā)展能力和水平。干在前的分公司要繼續(xù)保持領先勢頭，有短板的分公司要迅速找準產生問題的深層次原因，采取有效措施補齊短板，按照“雙過半，贏全年”部署，進一步細化、量化、實化各項目標任務，以執(zhí)行力、落實力、行動力為保障，不斷推動各項工作再上新臺階。

會上，市公司黨委與縣級公司簽訂了2026年度經營目標責任書。會議通報了全市1-4月公客業(yè)務和政企業(yè)務經營情況和“市場推廣宣傳月”第一階段綜合評比結果，分公司、營業(yè)部、員工個人三個層面的優(yōu)秀典型進行了交流發(fā)言。